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省二輕集團召開一季度工作會議暨反腐倡廉全覆蓋無盲區零容忍專項行動部署會

發布日期:2022.04.27

4月20日,省二輕集團召開2022年一季度工作會議暨反腐倡廉全覆蓋無盲區零容忍專項行動部署會。集團公司黨委書記、董事長虞岳明講話。黨委副書記、董事、總經理吳敏主持會議。

集團公司領導陳懷義、蔡玉林、來濤、酈幾寧,專職董事何啟海出席會議。

虞岳明指出,當前,新冠肺炎疫情防控工作仍面臨巨大壓力,市場不確定因素增加,集團各企業正常生產經營受到諸多不利影響。一季度工作有喜有憂,整體形勢不容樂觀。集團上下唯有迎難而上、創新求變,才能攻堅克難、取得成效。要進一步提高政治站位,增強政治自覺,強化風險防范,嚴禁非主業投資,加快處置“兩非”業務和盤活低效資產步伐,集聚資金推動優質資產并購,做大做強做優核心主業,肩負起省屬企業應有的責任擔當,實現高質量轉型發展。

虞岳明強調,當前和今后一段時期要著重做好以下工作:一要凝心聚力抓深抓細抓實申達公司振興工作,全面系統完整落實好集團黨委專題會議確定的各項工作措施,加強跟蹤督導,確保措施落地見效。二要不折不扣落實好專項行動實施方案,主動積極作為,積極賦能國瑞科技公司,助推上市公司高質量發展。三要加強對長三角地區優質制造業企業的信息收集,全面系統客觀深入地做好擬并購標的分析研究和篩選工作。四要借助省領導和省國資委對集團的關心支持,加快完成集團混改工作方案和主業培育發展方案的擬訂工作。五要妥善處理好浦江項目因政策調整而產生的各項問題,確保項目如期建成;加強溝通協調,確保中國唐詩之城項目年內開工建設;確保龍游縣“綻放的靈山江”項目年內如期建成投運。六要進一步強化日常生產經營管理,持續開展對標提升行動,補短板、強弱項,不斷提升管理績效水平。七要以更大勇氣、更強擔當深入系統推進公司體制機制改革,確保國企改革三年行動順利收官,力爭通過改革破除阻礙公司高質量發展的瓶頸,增添發展動力,增強發展活力。八要堅決克服厭戰情緒和僥幸心理,層層落實責任,慎終如始抓好疫情防控和安全生產工作。九要一如既往抓好黨的建設和黨風廉政建設,扎實開展好反腐倡廉專項行動。

虞岳明還就集團公司深入開展反腐倡廉全覆蓋無盲區零容忍專項行動作了動員部署。一是深刻領會,提高認識,切實增強開展專項行動的政治自覺。各級黨組織要深入貫徹落實習近平總書記重要講話精神、中央和上級部署要求,切實把黨風廉政建設與服務保障全省中心工作大局、企業改革發展全局和企業經營管理活動緊密結合起來,抓好專項行動整體性推進。二是明確目標,問題導向,全面抓好專項行動各項重點任務落地落實。各級黨組織要緊扣“五個進一步”工作目標,結合推進落實集團公司清廉國企建設“八大行動”和“全企一體、雙融共促”工程總體要求,以構建“三不”體系為核心,全面落實專項行動十四項重點任務,尤其是要認真組織開展違規公款消費問題專項治理工作“回頭看”。三是加強領導,落實責任,扎實有序推進專項行動取得實效。各級黨組織要嚴格落實好專項行動責任主體、執行主體,各級黨組織書記要履行好第一責任人職責。集團公司黨委將針對專項行動開展指導督導,并將落實情況作為下屬企業黨組織書記抓黨建述職評議和黨建綜合考評的重要內容。

      吳敏圍繞經營工作作了部署。他強調,嚴峻形勢之下,面對主業培育、深化改革、管理提升等繁重任務,集團上下要錨定轉型發展既定目標,保持充足戰略定力,更加聚焦核心業務,充分集聚有限資源,做好打硬仗、過難關的各項準備。要著力提升發展質量,提高盈利能力,咬緊預算進度,打贏效益攻堅戰。要積極做優存量,穩步做精增量,加快主業培育。要牢牢把好風險關,注重源頭防范,加強責任落實,穩住經營基本盤。要持續深化改革,堅決落實好各專項行動實施方案的工作舉措。要增強下屬企業主體責任意識,提升總部戰略支撐力,強化部門之間的協作配合,提高集團整體治理能力、管理效率。要加快實施集團數字化各項工程,做好與國資監管系統的對接工作,實現數字賦能。要嚴格落實疫情常態化防控措施,做到認識到位、預案完備、措施到位、責任到位,最大限度減少疫情對生產經營的影響。

     集團財務部、經營部、投資部、組織部分別就一季度經營管理情況作了專題分析,各企業匯報了一季度工作和下步工作計劃。

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